Bom dia Pessoal!!!
Agora com a Selic em 8,5% aa, a poupança pagará 70% desta taxa. Com isto os investidores estarão procurando (na veradade os Bancos estarão oferecendo) outras modalidades de aplicações: Tesouro Direto, CDB, Fundos de Renda Fiza, etc... CUIDADO: pois as taxas de administração, impostos e prazos mínimo de resgate devem ser observados.
Investimento através de cotas de aplicação tem que ser muito bem analisados.
Conforme comentei na última publicação: qualquer taxa e/ou tarifa a mais será bem vindo para as Instituições Financeiras.
Abraços!
terça-feira, 12 de junho de 2012
segunda-feira, 11 de junho de 2012
Crédito Fácil
Colegas,
estamos entrando em uma fase (mais) consumista. Digo isto, pois com as medidas do governo em baixar os juros, consequentemente aumentar o acesso ao crédito e endividamento das famílias brasileiras ( 22% estão super-endividadas: dívidas maiores do que o poder de pagamento).
Este endividamento, iniciando-se pela Minha Casa Minha Dívida, troca ou aquisição de um veículo, bens duráveis, internet/celular, TV a cabo, etc... ficam sub-valorizado a fim de que o comécio e as instituiçòes financeira diluam seu risco de crédito. Ou seja, os preços das 'coisas' estão maiores do que o normal. Mas como é parcelado, isto não se percebe. Ex.: O M2 de um imóvel em um Bairro aqui de Cascavel está mais caro do que o M2 de uma casa no centro. E as Instituições Financeiras? Com a baixa do spread, certamente aumentarão as taxas e tarifas. Vamos ficar atentos.
Agora tem o parcelamento no cartão de crédito de compras... Aonde vai aprar isto?
O crescimento da economia neste momento e para este ano será a base de compras à prazo... Vamos ver quem vai pagar a conta.
Abraços
estamos entrando em uma fase (mais) consumista. Digo isto, pois com as medidas do governo em baixar os juros, consequentemente aumentar o acesso ao crédito e endividamento das famílias brasileiras ( 22% estão super-endividadas: dívidas maiores do que o poder de pagamento).
Este endividamento, iniciando-se pela Minha Casa Minha Dívida, troca ou aquisição de um veículo, bens duráveis, internet/celular, TV a cabo, etc... ficam sub-valorizado a fim de que o comécio e as instituiçòes financeira diluam seu risco de crédito. Ou seja, os preços das 'coisas' estão maiores do que o normal. Mas como é parcelado, isto não se percebe. Ex.: O M2 de um imóvel em um Bairro aqui de Cascavel está mais caro do que o M2 de uma casa no centro. E as Instituições Financeiras? Com a baixa do spread, certamente aumentarão as taxas e tarifas. Vamos ficar atentos.
Agora tem o parcelamento no cartão de crédito de compras... Aonde vai aprar isto?
O crescimento da economia neste momento e para este ano será a base de compras à prazo... Vamos ver quem vai pagar a conta.
Abraços
terça-feira, 29 de maio de 2012
PROATIVO ou REATIVO
DICAS DE GESTÃO - O Líder
Proativo ou Reativo
Muito se ouve dos líderes dizer que as pessoas precisam ser
Proativas, mas para muitos pode ficar complexo entender o que é isso, pois na
verdade é complexo, uma vez que a interpretação é altamente subjetiva,
dependendo de cada líder.
Muito se ouve dos líderes dizer que as pessoas precisam ser
Proativas, mas para muitos pode ficar complexo entender o que é isso, pois na
verdade é complexo, uma vez que a interpretação é altamente subjetiva,
dependendo de cada líder.
Desta forma,
consegui reunir um conjunto de situações para que fique um pouco mais
materializado o que vem a ser um Líder Proativo, de tal forma que seja possível
alinhar conhecimentos para facilitar o crescimento na carreira, bem como os
empresários e empreendedores conseguirem identificar melhor os subordinados que
sejam Proativos e com isso mereçam mais investimentos de treinamento e
capacitação.
Pense consigo mesmo, com a
sinceridade que deve haver dentro de você com você mesmo, Você é Proativo ou
Reativo ? Você quer continuar a ser como é ou quer entrar em um processo de
melhoria contínua ? Pense em três prismas de você mesmo: O que está bom em você
que deve continuar; O que está ruim e deve mudar; O que não existe e deve
adquirir.
Esta mensagem nos enviada pelo nosso professor da FGv Prof. Peruzzo em 2003. E neste mês tive aula novamente com Ele. SENSACIONAL, EXCELENTE!!!!!
Boa leitura!!!
O Peão Servidor
Marcelo Peruzzo
Hoje quero fazer justiça a diversos tipos de líderes, seja ele autocrático, democrático, pensador, ou até mesmo servidor. Falando em Líder Servidor, James Hunter, foi fantástico em demonstrar as atitudes que um Líder deve exercer por meio de uma liderança firme e flexível, que transforma chefes e gerentes, em treinadores e mentores. O fato é que James Hunter afirma que o Líder pode ser durão, ou até mesmo autocrático, pois precisa dirigir seu grupo com o foco na missão e valores da empresa.
O grande ponto é: Os colaboradores estão dispostos a serem Liderados Servidores? Até que ponto o comprometimento deles, em relação a missão e os valores da empresa são verdadeiros?
Afirmo com absoluta certeza, por experiência própria, e acompanhando centenas de líderes deste enorme Brasil, que temos um contingente sim, de pessoas sem compromisso algum, seja qual for o líder, seja qual for o estilo de liderança aplicado.
Pessoas que estão preocupadas apenas com objetivos pessoais, e que não sentem nenhum melindre, em praticar atitudes irresponsáveis, pois seus objetivos são do tamanho da sua própria ignorância. Os declaro, os PEÕES SERVIDORES.
Para saber reconhecer se você está por perto de algum PEÃO SERVIDOR, vou lhe apresentar 6 dicas, que ao identificá-las em alguém, cuidado, antes que você entre no meio de uma encrenca, e lhe renda uma tremenda dor de cabeça desnecessária.
Vamos as dicas:
Primeira dica: o peão servidor adora falar “ACHO” o tempo todo. Você pergunta alguma coisa, e ele fala: Eu acho isto, eu acho aquilo... Sempre acha, nunca tem certeza. Por quê? Ora bolas... Para que você, líder, faça o que deve ser feito. Se acertar, o Peão Servidor fala: “Parabéns chefe, acertamos!”, se errar, ele fala “Chefe! Que pena que o senhor errou. A gente aqui também não tinha certeza que daria certo.” Resumo: Peão servidor nunca coloca o dele na reta.
Segunda dica: o peão servidor odeia dar feedback do seu trabalho. Sabe por quê? Porque faz tanta besteira, que acha que ninguém vai descobrir as suas falhas e atrasos. Acredita que o Líder tem memória de ameba, e não se lembrará de cobrá-lo. Outro problema relacionado ao feedback, é que mesmo que tenha feito o serviço certo, prefere ficar no canto se esquivando, pois vai que o Líder empurra mais um trabalhinho para fazer. Resumo: Peão servidor odeia trabalhar.
Terceira dica: o peão servidor adora deixar o Líder na mão. Existem vários motivos, mas os dois principais são: - “Dane-se a missão da empresa” e “não vou assumir um trabalho difícil”.
Primeiro vamos ao “dane-se a missão da empresa”. O Líder delega tarefas ao seu grupo, e no meio do processo, o Peão Servidor, fala: “To fora”. Enfim, dane-se todo o grupo e o Líder, pois não está nem aí para a missão a ser realizada. Ninguém vai gostar deste tipo de atitude, pois todos os demais, ficaram sobrecarregados e o Líder mais uma vez, vai ter que aguentar o tranco.
Quanto ao “Não vou assumir um trabalho difícil”, percebemos que o líder ao chamar um liderado para uma missão especial, é porque ele acredita no potencial deste liderado. Quando o PEÃO SERVIDOR, simplesmente fala, “Puxa chefe! Obrigado pela confiança! Mas acredito que não estou à altura daquela tarefa, portanto não vou poder ajudar, mas acho que alguém do grupo pode fazer isto melhor do que eu”. O único problema, é que o boco esqueceu quem é o Líder, dentro da sua visão holística e de conhecimento do grupo e quem que deve escalar o time e as posições do jogo.
Quarta dica: o peão servidor está satisfeito com o suficiente. É incrível, mas hoje, em pleno terceiro milênio, existem pessoas que estão satisfeitas com o suficiente. O suficiente para comer, para pegar o ônibus, para ir ao cinema uma vez por mês, enfim, tendo para viver, tá bom. O problema é que as empresas querem pessoas dinâmicas, que desejam crescer com elas, e não que as sirvam apenas de parasitas.
Quinta dica: o peão servidor é contratado para entregar supostamente 100 pizzas por dia. Entrega apenas 60, reclama do chefe, e ainda bota a empresa no pau. Se entregasse as 100, poderia ser considerado um liderado normal, afinal de contas, fez a sua obrigação. Agora se entregar mais do que é solicitado, para este tipo de gente é um crime, pois na sua visão limitada a empresa estaria explorando.
Sexta é última dica: o peão servidor é um tremendo de um hipócrita. Na Grécia antiga, os hipócritas representavam, isto é, fingiam ser quem não eram. Quando o peão servidor faz uma besteira, faz de conta que não é com ele, e quando não tem escape, fala: “Nossa chefe! Isto era tão importante. Fiz tudo direito, como pode ter dado errado. Que coisa heim!! Deus que nos ajude!”... Cara de pau mesmo.... É incrível que no meio da confusão, com todas as provas concretas de sua absurda atitude, simplesmente, finge que nada está acontecendo.
Espero ter tirado das costas dos líderes um pouco da sua revolta, pois sei que trabalhar com peão servidor não é fácil. Dai alguém pergunta? Por que ultimamente aparece um monte deste tipo de gente por aqui? Eu respondo: Caro amigo, quem é bom mesmo, faz a diferença, OS LIDERADOS SERVIDORES, não estão disponíveis no mercado e tem o passe valorizado.
Sobre Marcelo Peruzzo: Mestre em Gestão de Negócios pela UFSC, diretor executivo do IP2 Marketing e professor convidado da FGV Management nos cursos de MBA em Gestão Empresarial e Marketing.
Hoje quero fazer justiça a diversos tipos de líderes, seja ele autocrático, democrático, pensador, ou até mesmo servidor. Falando em Líder Servidor, James Hunter, foi fantástico em demonstrar as atitudes que um Líder deve exercer por meio de uma liderança firme e flexível, que transforma chefes e gerentes, em treinadores e mentores. O fato é que James Hunter afirma que o Líder pode ser durão, ou até mesmo autocrático, pois precisa dirigir seu grupo com o foco na missão e valores da empresa.
O grande ponto é: Os colaboradores estão dispostos a serem Liderados Servidores? Até que ponto o comprometimento deles, em relação a missão e os valores da empresa são verdadeiros?
Afirmo com absoluta certeza, por experiência própria, e acompanhando centenas de líderes deste enorme Brasil, que temos um contingente sim, de pessoas sem compromisso algum, seja qual for o líder, seja qual for o estilo de liderança aplicado.
Pessoas que estão preocupadas apenas com objetivos pessoais, e que não sentem nenhum melindre, em praticar atitudes irresponsáveis, pois seus objetivos são do tamanho da sua própria ignorância. Os declaro, os PEÕES SERVIDORES.
Para saber reconhecer se você está por perto de algum PEÃO SERVIDOR, vou lhe apresentar 6 dicas, que ao identificá-las em alguém, cuidado, antes que você entre no meio de uma encrenca, e lhe renda uma tremenda dor de cabeça desnecessária.
Vamos as dicas:
Primeira dica: o peão servidor adora falar “ACHO” o tempo todo. Você pergunta alguma coisa, e ele fala: Eu acho isto, eu acho aquilo... Sempre acha, nunca tem certeza. Por quê? Ora bolas... Para que você, líder, faça o que deve ser feito. Se acertar, o Peão Servidor fala: “Parabéns chefe, acertamos!”, se errar, ele fala “Chefe! Que pena que o senhor errou. A gente aqui também não tinha certeza que daria certo.” Resumo: Peão servidor nunca coloca o dele na reta.
Segunda dica: o peão servidor odeia dar feedback do seu trabalho. Sabe por quê? Porque faz tanta besteira, que acha que ninguém vai descobrir as suas falhas e atrasos. Acredita que o Líder tem memória de ameba, e não se lembrará de cobrá-lo. Outro problema relacionado ao feedback, é que mesmo que tenha feito o serviço certo, prefere ficar no canto se esquivando, pois vai que o Líder empurra mais um trabalhinho para fazer. Resumo: Peão servidor odeia trabalhar.
Terceira dica: o peão servidor adora deixar o Líder na mão. Existem vários motivos, mas os dois principais são: - “Dane-se a missão da empresa” e “não vou assumir um trabalho difícil”.
Primeiro vamos ao “dane-se a missão da empresa”. O Líder delega tarefas ao seu grupo, e no meio do processo, o Peão Servidor, fala: “To fora”. Enfim, dane-se todo o grupo e o Líder, pois não está nem aí para a missão a ser realizada. Ninguém vai gostar deste tipo de atitude, pois todos os demais, ficaram sobrecarregados e o Líder mais uma vez, vai ter que aguentar o tranco.
Quanto ao “Não vou assumir um trabalho difícil”, percebemos que o líder ao chamar um liderado para uma missão especial, é porque ele acredita no potencial deste liderado. Quando o PEÃO SERVIDOR, simplesmente fala, “Puxa chefe! Obrigado pela confiança! Mas acredito que não estou à altura daquela tarefa, portanto não vou poder ajudar, mas acho que alguém do grupo pode fazer isto melhor do que eu”. O único problema, é que o boco esqueceu quem é o Líder, dentro da sua visão holística e de conhecimento do grupo e quem que deve escalar o time e as posições do jogo.
Quarta dica: o peão servidor está satisfeito com o suficiente. É incrível, mas hoje, em pleno terceiro milênio, existem pessoas que estão satisfeitas com o suficiente. O suficiente para comer, para pegar o ônibus, para ir ao cinema uma vez por mês, enfim, tendo para viver, tá bom. O problema é que as empresas querem pessoas dinâmicas, que desejam crescer com elas, e não que as sirvam apenas de parasitas.
Quinta dica: o peão servidor é contratado para entregar supostamente 100 pizzas por dia. Entrega apenas 60, reclama do chefe, e ainda bota a empresa no pau. Se entregasse as 100, poderia ser considerado um liderado normal, afinal de contas, fez a sua obrigação. Agora se entregar mais do que é solicitado, para este tipo de gente é um crime, pois na sua visão limitada a empresa estaria explorando.
Sexta é última dica: o peão servidor é um tremendo de um hipócrita. Na Grécia antiga, os hipócritas representavam, isto é, fingiam ser quem não eram. Quando o peão servidor faz uma besteira, faz de conta que não é com ele, e quando não tem escape, fala: “Nossa chefe! Isto era tão importante. Fiz tudo direito, como pode ter dado errado. Que coisa heim!! Deus que nos ajude!”... Cara de pau mesmo.... É incrível que no meio da confusão, com todas as provas concretas de sua absurda atitude, simplesmente, finge que nada está acontecendo.
Espero ter tirado das costas dos líderes um pouco da sua revolta, pois sei que trabalhar com peão servidor não é fácil. Dai alguém pergunta? Por que ultimamente aparece um monte deste tipo de gente por aqui? Eu respondo: Caro amigo, quem é bom mesmo, faz a diferença, OS LIDERADOS SERVIDORES, não estão disponíveis no mercado e tem o passe valorizado.
Sobre Marcelo Peruzzo: Mestre em Gestão de Negócios pela UFSC, diretor executivo do IP2 Marketing e professor convidado da FGV Management nos cursos de MBA em Gestão Empresarial e Marketing.
terça-feira, 21 de fevereiro de 2012
Vício em Investimentos
Você que possui recursos disponíveis para investimentos? tem aplicado em quê??? Acredito que geralmente nas mesmas coisas. Não é?
Pois isto é o que chamamos de vício no conhecido, na segurança/zona de conforto inerente aos mortais, ainda mais que trata-se de seu dinheiro, suas reservas. Muitos ainda preferem a poupança ou o investimentos que a Família possui/possuia. Chamaria de preguiça mental em conhecer novos mercados.
Quantas opções temos no mercado para investimentos??? Eis alguns que sei: Previdência Privada (Sou Fã), CDB's/RDB's, Poupança, Fundo de Investimentos, Títulos públicos, ações, Renda Fixa/Renda Variável, Debêntures e Clubes de Investimentos. E ainda são sub-dividivos pelas suas composições se tornando como opções conservadoras, moderadas e agressivas (UFA).?? Com todas estas opções o Seu Gerente já ofereceu/convenceu para novos produtos? Acreditem... apesar da exigência do BACEN em cursos para gestores/gerentes orientarem melhor seus clientes/investidores, isto não acontece. Por quê??? Respondo: grande maioria não quer se 'preocupar' com isto e principalmente por que não sabem exatamente o funcionamento e consequentemente temem em errar nas sugestões. Por isso também que as instituições financeiras dispõe nos sites de todas as características, ganhos dos fundos. Até questionário para saber se o investidor é conservador, moderado ou agressivo (Isto não seria papel do gerente????).
Mas são pagos pra isso... e as Instituições ganham muito com isto também.
Portanto meus amigos e colegas, vamos estudar mais um pouco sobre o assunto (internet), converse com quem está no meio (amigos, colegas e consultores), compare seus ganhos, trace metas e principalmente, exija de seu gerente mais explicações, projeções com todos os dados necessários: composição do investimentos, base de cálculo para os ganhos, IOF, I.R., taxas/tarifas possíveis, prazos legais. Pedir mais atenção.
Resumo: Este Vício em Investimentos é mais culpa do mercado do que Nós mesmos.
Espero ter ajudado.
Abraços
Kaio
Pois isto é o que chamamos de vício no conhecido, na segurança/zona de conforto inerente aos mortais, ainda mais que trata-se de seu dinheiro, suas reservas. Muitos ainda preferem a poupança ou o investimentos que a Família possui/possuia. Chamaria de preguiça mental em conhecer novos mercados.
Quantas opções temos no mercado para investimentos??? Eis alguns que sei: Previdência Privada (Sou Fã), CDB's/RDB's, Poupança, Fundo de Investimentos, Títulos públicos, ações, Renda Fixa/Renda Variável, Debêntures e Clubes de Investimentos. E ainda são sub-dividivos pelas suas composições se tornando como opções conservadoras, moderadas e agressivas (UFA).?? Com todas estas opções o Seu Gerente já ofereceu/convenceu para novos produtos? Acreditem... apesar da exigência do BACEN em cursos para gestores/gerentes orientarem melhor seus clientes/investidores, isto não acontece. Por quê??? Respondo: grande maioria não quer se 'preocupar' com isto e principalmente por que não sabem exatamente o funcionamento e consequentemente temem em errar nas sugestões. Por isso também que as instituições financeiras dispõe nos sites de todas as características, ganhos dos fundos. Até questionário para saber se o investidor é conservador, moderado ou agressivo (Isto não seria papel do gerente????).
Mas são pagos pra isso... e as Instituições ganham muito com isto também.
Portanto meus amigos e colegas, vamos estudar mais um pouco sobre o assunto (internet), converse com quem está no meio (amigos, colegas e consultores), compare seus ganhos, trace metas e principalmente, exija de seu gerente mais explicações, projeções com todos os dados necessários: composição do investimentos, base de cálculo para os ganhos, IOF, I.R., taxas/tarifas possíveis, prazos legais. Pedir mais atenção.
Resumo: Este Vício em Investimentos é mais culpa do mercado do que Nós mesmos.
Espero ter ajudado.
Abraços
Kaio
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